Los nuevos vecinos del desierto

FOTOS: Modesto Peralta Delgado.

Vientos de Pueblo

José Luis Cortés M.

 

San José del Cabo, Baja California Sur (BCS). La noche cae tibia sobre el malecón de La Paz. Es jueves, y las mesas de varios restaurantes ya están llenas. Entre el sonido del mar y los vasos chocando, predominan las conversaciones en inglés. Un grupo revisa una carta donde los precios aparecen también en dólares; una pareja pregunta por vino californiano; un mesero responde con naturalidad bilingüe. Para muchos habitantes locales, la escena se ha vuelto cotidiana, aunque todavía deja una sensación difícil de nombrar: la impresión de que la ciudad que conocían se está transformando frente a sus ojos.

Lo mismo ocurre a unos cientos de kilómetros al Sur, en Cabo San Lucas y San José del Cabo, donde el turismo siempre ha sido visible. Pero en los últimos años algo cambió. Ya no se trata únicamente de visitantes que llegan por unos días; cada vez más extranjeros se quedan. Compran casas, alquilan departamentos por meses o solicitan residencia temporal. Caminar por ciertas zonas de Baja California Sur —sobre todo en barrios cercanos al mar— puede parecer, por momentos, una extensión del Suroeste de Estados Unidos.

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El fenómeno no surgió de la noche a la mañana. Desde los años 90, cuando Los Cabos comenzó a consolidarse como uno de los destinos turísticos más exclusivos de México, el Estado empezó a atraer inversión inmobiliaria extranjera. Con el tiempo llegaron jubilados estadounidenses en busca de clima cálido y tranquilidad. Pero la pandemia aceleró un proceso que ya estaba en marcha: el trabajo remoto permitió a miles de personas mudarse a lugares donde el costo de vida —al menos comparado con ciudades de Estados Unidos— resultaba más accesible y el paisaje era incomparable.

Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía muestran que Baja California Sur es uno de los Estados mexicanos con mayor proporción de residentes extranjeros. Las autoridades migratorias han reportado un aumento en permisos de residencia temporal y permanente para ciudadanos estadounidenses en la última década, aunque no existe una cifra exacta de cuántos viven realmente en el Estado debido a la movilidad constante entre ambos países.

Lo que sí es evidente es el cambio en el mercado inmobiliario. Agentes del sector reconocen que la demanda internacional ha empujado los precios de terrenos y viviendas en zonas costeras. En colonias cercanas al mar, algunas propiedades que hace una década se vendían en pesos hoy se cotizan directamente en dólares. Desarrollos de condominios con vista al mar, comunidades privadas y complejos turísticos residenciales se multiplican en el paisaje.

Para muchos residentes locales, ese crecimiento tiene dos caras. Por un lado, el flujo de capital extranjero ha dinamizado la economía: genera empleo en construcción, servicios, restaurantes y turismo. Comerciantes del malecón comentan que la presencia de visitantes y nuevos residentes mantiene los negocios activos incluso fuera de temporadas vacacionales.

Pero al mismo tiempo, el aumento del valor del suelo ha comenzado a empujar a algunos habitantes hacia zonas más alejadas. Investigadores urbanos han señalado que el encarecimiento de la vivienda en ciudades costeras puede provocar procesos de desplazamiento silencioso, donde familias locales terminan mudándose a la periferia mientras las áreas céntricas se orientan cada vez más al turismo residencial.

La transformación también se percibe en detalles cotidianos: anuncios inmobiliarios en inglés, cafeterías diseñadas para nómadas digitales, supermercados con productos importados. En ciertas calles de La Paz, los menús bilingües y los pagos en dólares ya no sorprenden. Algunos comerciantes admiten que adaptarse a ese nuevo público se volvió una cuestión de supervivencia económica.

Las razones de quienes llegan son diversas. Algunos buscan retirarse cerca del mar; otros trabajan en línea para empresas en Estados Unidos; varios ven en Baja California Sur un lugar seguro y con mejor calidad de vida que las grandes ciudades de su país. En ese contexto, el Estado ofrece algo difícil de replicar: paisaje natural, clima benigno y una proximidad geográfica que permite regresar a California en pocas horas de vuelo.

Sin embargo, el crecimiento acelerado plantea preguntas inevitables. Urbanistas y académicos han advertido que el desarrollo turístico y residencial debe acompañarse de planeación territorial e infraestructura adecuada. El acceso al agua, la expansión urbana y la protección de ecosistemas frágiles se han convertido en temas centrales del debate público.

La pregunta que flota en el ambiente no siempre se formula en voz alta. ¿Está Baja California Sur viviendo un ciclo de prosperidad impulsado por la globalización del turismo y el trabajo remoto, o está entrando en una nueva etapa de desigualdad territorial donde el acceso a ciertas zonas se vuelve cada vez más exclusivo?

Mientras tanto, la escena del malecón se repite noche tras noche. Las mesas siguen llenándose, las conversaciones en inglés se mezclan con el español y las luces de los restaurantes iluminan el mar oscuro del Golfo de California. Baja California Sur continúa cambiando, lentamente, casi sin que nadie lo anuncie.

Quizá el verdadero desafío no sea detener esa transformación —que probablemente sea inevitable— sino decidir qué tipo de territorio quiere ser esta península: uno donde el crecimiento beneficie a quienes siempre han vivido aquí, o uno donde el paisaje siga siendo el mismo pero la vida cotidiana ya no les pertenezca.

Porque en lugares como este, donde el desierto se encuentra con el mar, el futuro no siempre llega con ruido. A veces llega en silencio, en otro idioma, y se sienta a cenar en la mesa de al lado.

Referencias consultadas


– INEGI, datos de crecimiento poblacional y movilidad urbana.
– Organización Mundial de la Salud, informes sobre movilidad y salud urbana.
– Estudios de planeación urbana y movilidad en Baja California Sur.
– Reportajes y notas informativas de medios locales y nacionales sobre La Paz y Los Cabos.

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AVISO: CULCO BCS no se hace responsable de las opiniones de los colaboradores, ésto es responsabilidad de cada autor; confiamos en sus argumentos y el tratamiento de la información, sin embargo, no necesariamente coinciden con los puntos de vista de esta revista digital.




Inauguran UABCS Los Portales en Los Cabos; Gobierno de BCS entregó infraestructura

FOTO: UABCS.

La Paz, Baja California Sur (BCS). El Gobierno del Estado de Baja California Sur realizó la entrega formal de importantes obras de infraestructura a la Universidad Autónoma de Baja California Sur (UABCS) Extensión Académica Los Cabos, lo que permitirá ampliar su oferta educativa y matrícula estudiantil, elevando su presencia e incidencia en la zona sur de la entidad.

Se trata de la nueva sede Los Portales, en Cabo San Lucas, consistente en la primera, segunda y tercera etapa de construcción, completando así la totalidad del proyecto. La obra contempla la construcción de urbanización, caseta de acceso, plaza cívica y un edificio académico de tres niveles, con una inversión superior a 62 millones de pesos y un total de 4,610 metros cuadrados de construcción.

Esta infraestructura permitirá ofrecer servicios educativos en instalaciones modernas, seguras y funcionales, fortaleciendo la capacidad académica de la UABCS en el municipio de Los Cabos.

La ceremonia fue encabezada por el gobernador Víctor Castro Cosío, quien durante el acto hizo énfasis en que la educación debe formar seres humanos que volteen a ver sus comunidades, con una conciencia social que les permita ayudar a las personas más necesitadas, al tiempo de defender su patrimonio histórico y cultural.

Aseguró que hoy más que nunca Sudcalifornia, pero en general México, necesita de ciudadanas y ciudadanos comprometidos, con una formación científica y humanista que les dé las herramientas necesarias para incidir positivamente en su entorno.

Por esta razón, dijo, es que el Gobierno del Estado ha venido apoyando ampliamente a la educación pública, en especial a la UABCS, donde se están formando las y los profesionistas del futuro.

Detalló que en este gobierno se han hecho obras muy importantes para la universidad, al grado que en este periodo registra un crecimiento del 30 por ciento en infraestructura. Esto se debe a que es una institución que está respondiendo a su misión y desde distintos frentes está contribuyendo al desarrollo del estado, puntualizó el gobernador.

Por su parte, el rector de la UABCS, Dr. Dante Salgado González, señaló que la Universidad, más allá de ser edificios y muros, es un lugar que se va construyendo también con sueños, esperanzas e imaginación, donde lo más importante serán siempre las y los alumnos.

Y en respuesta a ese apoyo decidido del Gobierno del Estado, dijo, al día de hoy se han podido abrir 2,500 nuevos espacios, registrando, por ejemplo, un crecimiento del 300% de matrícula en Loreto y de 400% en Ciudad Insurgentes entre el año 2024 y 2025, sin dejar de mencionar la apertura de una sede en La Ribera donde ya se ofrecen programas educativos y se trabaja en ampliar la oferta.

“Precisamente, Los Cabos, es el único municipio donde tenemos tres sedes, lo cual es una respuesta a su economía tan dinámica y el carácter de la sociedad, que ha demandado que la universidad responda así de rápido. Estos son espacios que les pertenecen a las juventudes y que debemos preservar para que las futuras generaciones que también sueñan con hacer una carrera Universitaria gocen de estas instalaciones”.

Por todo ello, agradeció tanto al ejecutivo estatal, como al Alcalde de Los Cabos, con quien también se vienen acompañando diferentes proyectos en beneficio de la educación superior de la región.

Finalmente, el presidente municipal de Los Cabos, Arq. Christian Agúndez Gómez, invitó a los jóvenes a seguir educándose y caminando hacia el éxito, buscando esas oportunidades que hoy se les están brindando con toda esta nueva infraestructura educativa que seguro seguirá aumentando por esta buena coordinación que se ha venido dando entre el gobierno del estado, ayuntamiento y universidad.




Hoteles sedientos: ¿quién paga el agua del boom en Los Cabos?

FOTOS: Modesto Peralta Delgado.

Vientos de Pueblo

José Luis Cortés M.

 

San José del Cabo, Baja California Sur (BCS). El amanecer en el corredor turístico de Los Cabos parece un milagro: jacarandas que no deberían florecer en desierto, césped que no conoce sequía y una línea de hoteles que crece como si el mar fuese una llave abierta. Pero el agua no aparece por arte de magia. En Los Cabos, dos acuíferos clave —Cabo San Lucas y San José del Cabo— ya operan con déficit estructural, cifras oficiales lo confirman. En 2024, el balance hidrológico arrojó –24.07 hm³/año para Cabo San Lucas y –12.49 hm³/año para San José del Cabo: números rojos que no admiten metáfora, solo consecuencias.

La escena pública, sin embargo, empuja en sentido contrario. La ocupación hotelera se mantiene alta y la maquinaria turística no desacelera: un flujo constante de visitantes, vuelos llenos, mesas reservadas. Esa presión se traduce en demanda hídrica: más cuartos, más albercas, más regaderas.

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En la otra orilla están los hogares: tandeos intermitentes, pipas gratuitas como paliativo, colonias que aguardan su turno. No es anécdota; el propio organismo operador ha descrito el tandeo como medida necesaria ante la escasez y ha activado repartos extraordinarios.

¿Quién paga esa fiesta líquida? La ecuación tiene varias capas. Primero, pérdidas por fugas y tomas clandestinas: decenas de litros por segundo se quedan en el camino, admitió la autoridad local al cierre de 2024. Lo dijeron sin rodeos: parte del caudal se esfuma antes de llegar a la llave. Cada litro perdido es dinero que no riega casas ni escuelas.

Segundo, desalación. La planta de Cabo San Lucas, recién recuperada por el municipio tras años de operación privada, busca elevar su producción hacia 180 L/s. El objetivo luce alcanzable si se corrigen fallas y se invierte en mantenimiento. La apuesta es razonable: estabilizar el suministro urbano con tecnología que no dependa del acuífero exhausto.

A ello se suma la nueva desaladora de 250 L/s bajo un esquema de asociación público–privada ya en ejecución, con inicio de operación programado para 2026. Aquí aparece con nitidez la respuesta a la pregunta original: la contraprestación se cubrirá con ingresos del organismo operador, una mezcla de componentes fijos y variables indexados al volumen producido. En cristiano: la ciudadanía y los usuarios comerciales pagan con sus tarifas el agua que hará sostenible el crecimiento.

Tercero, la salida privada. El liderazgo empresarial local ha planteado desconectar desarrollos y hoteles de la red pública mediante desaladoras propias o compartidas, con la promesa de liberar hasta 200 L/s para colonias. No es rumor: la propuesta fue presentada ante autoridades hídricas y se discute su factibilidad técnica y regulatoria. La idea es simple: quien tiene capital genera su propia agua. El reto: garantizar que ese ahorro sea real, verificable y no se traduzca en privilegios opacos.

La aritmética social se juega en otra parte del recibo. OOMSAPAS modificó su estructura tarifaria en 2024 y ofrece una calculadora pública para estimar cobros; el mensaje implícito es que la caja requiere oxígeno para costear producción, operación y obras. La desalación es eficaz, pero cara; sin eficiencia y transparencia, el costo se derrama donde siempre: en el usuario cautivo.

Este reportaje buscó a vecinos y trabajadores del sector para entender el mapa cotidiano. Una madre de colonia popular resumió que el “día del agua” organiza la semana; cuando falla la energía o hay fugas, la pipa se vuelve salvavidas —pero también gasto—, relataron. Personal técnico del organismo explicó, en términos llanos, que cada fuga reparada es “un pequeño pozo nuevo”, y que los circuitos de distribución requieren cirugía de precisión. Líderes empresariales señalaron que el turismo no puede frenarse y que la inversión privada en desalación aliviaría la red. Estas opiniones reales, verificadas en entrevistas y comunicados, coinciden en algo: nadie quiere una ciudad dividida entre agua de lujo y agua de espera.

¿Qué hacer ahora, no mañana? Tres movimientos medibles. 1) Cerrar fugas con metas públicas trimestrales: auditorías independientes del caudal y tablero en línea —cada litro recuperado cuenta. 2) Trazabilidad de pipas y servicio por cita, con GPS y comprobante digital del volumen entregado; acabar con la incertidumbre del “ya va en camino”. 3) Reglas claras para desarrollos: no hay permiso sin agua nueva, obligando desalación propia, reúso en sitio y cobertura de impactos; si prometen liberar 200 L/s, que sea medido, certificado y visible en la plataforma del organismo. Y cuentas claras: publicar contratos, costos por metro cúbico y energía consumida de cada planta —pública o privada—, para que el recibo tenga nombre y apellido.

La pregunta “¿quién paga el agua del boom?” ya tiene forma: pagamos todos si el sistema sigue perdiendo por abajo lo que se invierte por arriba; pagan más quienes menos pueden, cuando el acceso depende de una pipa. La salida no es cortar el crecimiento, sino amarrarlo a la realidad del desierto con transparencia, eficiencia y justicia tarifaria. Porque el progreso que se bebe el futuro no es progreso; es espejismo. En Los Cabos, la riqueza debe aprender a beber con responsabilidad o admitir que no merece un vaso.

Referencias y enlaces consultados

CONAGUA, Actualización de la disponibilidad media anual de agua – Acuífero Cabo San Lucas (0317), 2024 (DMA: –24.069610 hm³/año). Sigagis.
CONAGUA, Actualización de la disponibilidad media anual de agua – Acuífero San José del Cabo (0319), 2024 (DMA: –12.493828 hm³/año). Sigagis.
FITURCA, Observatorio Turístico de Los Cabos, abril 2025 (ocupación alta sostenida).
OOMSAPAS Los Cabos, Tandeos y acciones emergentes de reparto en pipas (2024–2025). aguapotabledeloscabos.gob.mx.
Diario El Independiente, Pérdidas por fugas y tomas clandestinas ~45 L/s (dic. 2024).
OOMSAPAS Los Cabos, Desaladora 250 L/s en construcción; información institucional y avances (ene. 2024). aguapotabledeloscabos.gob.mx.
Proyectos México (SHCP/FONADIN), APP Desaladora 250 L/s – Acciona; inicio operación Feb 2026; contraprestación con ingresos del organismo.
Cobertura local (CCC Los Cabos), Propuesta empresarial de desaladoras privadas y desconexión de la red (ago. 2025). Las Periodistas   meganoticias.mx.

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Avanzan trabajos de análisis para posible creación del sexto municipio en Cabo San Lucas

FOTO: Congreso del Estado.

La Paz, Baja California Sur (BCS). Con la participación de titulares de diversas secretarías del Gobierno del Estado, diputadas, diputados y asesores legislativos, se llevó a cabo una reunión de trabajo entre la Comisión de Asuntos Políticos y la Comisión Especial Plural Coadyuvante, con el objetivo de dar seguimiento a la iniciativa ciudadana que propone la creación del municipio de Cabo San Lucas, informa el Congreso del Estado.

La diputada Alondra Torres, presidenta de la Mesa Directiva del Congreso del Estado, destacó que este proceso requiere un análisis profundo y responsable, “convertir a Cabo San Lucas en municipio no es solo un acto administrativo, sino el cumplimiento de un sueño de justicia para sus habitantes.”

Por su parte, el diputado Sergio Huerta Leggs, presidente de la Comisión Especial Plural, agradeció la participación de autoridades y reafirmó que se están recabando datos reales directamente de colonia en colonia para sustentar la viabilidad del nuevo municipio, propuso además quitar el rango de Delegación y reconocer a Cabo San Lucas como lo que merece ser un municipio: “no lo decimos por confrontar, sino por evidenciar lo evidente, lo vivimos diario en las calles. Más de 200 mil habitantes reciben atención presupuestal para una población de menos de 50 mil”, expresó.

Durante el encuentro, Ana Luisa Guluarte Castro, secretaria de Salud, Carolina Armenta Cervantes, secretaria de Planeación Urbana, Claudia Meza de la Toba, representante del Secretario General, Gabriela Cisneros, representante del Secretario de Seguridad Pública, Fernando Ojeda Aguilar, representante de la Secretaria de Turismo, y René Núñez, en representación de la Secretaria de Educación Pública, abordaron aspectos técnicos, económicos y sociales claves para esta transformación.

A seis meses de presentada formalmente la iniciativa ciudadana, el Congreso del Estado ha avanzado conforme al calendario establecido, promoviendo foros, mesas de trabajo y reuniones interinstitucionales para garantizar un proceso informado y participativo.

Asistieron a la reunión las y los diputados: Cristina Contreras Rebollo, Guadalupe Saldaña, Teresita de Jesús Valentín Vázquez, Guadalupe Vázquez Jacinto, Martín Escogido, Erick Iván Agúndez Cervantes, Fabrizio del Castillo Miranda, Fernando Hoyos Aguilar y Sergio Polanco Salaices.




Avanza el análisis en Congreso de BCS para que Cabo San Lucas sea el sexto municipio

FOTO: Congreso del Estado.

La Paz, Baja California Sur (BCS). «En la Delegación de Cabo San Lucas, todos los días percibimos que el ánimo en la sociedad es a favor de la creación del sexto municipio, porque es algo que no se puede posponer», afirmó el diputado Sergio Huerta Leggs, al presidir la comparecencia de la Secretaria de Finanzas del Gobierno del Estado, Bertha Montaño, donde se abordó el tema de la creación del nuevo municipio.

Al iniciar la primera de varias jornadas de trabajo, los legisladores Sergio Huerta Leggs, presidente de la Comisión Especial Plural Coadyuvante, y la diputada Alondra Torres García, presidenta de la Comisión de Asuntos Políticos, refrendaron su compromiso de poner todo su empeño en hacer un trabajo responsable, en la tarea que les fue asignada.

Los y las legisladoras ahí reunidas, escucharon a la titular de Finanzas y su equipo de colaboradores, que presentaron datos presupuestales sobre el impacto y repercusiones en el resto de los municipios del Estado, ante la creación de un nuevo municipio.

Huerta Leggs destacó que profesionistas, líderes de opinión, representantes de la sociedad civil, mujeres y hombres de las colonias populares, han vertido su opinión a favor, “lo cual nos alienta a seguir trabajando intensamente con todos los sectores sociales, escuchándolos para legislar y  de esta forma tomar decisiones con el respaldo de la información que en esta etapa de consulta tendremos”.