Una auditoría de cumplimiento que detecta proveedores con RFC inactivo, socios en listas de sanciones o beneficiarios finales no declarados no es una falla del área jurídica: es una falla del master data management. Cuando los datos de terceros no se mantienen verificados y actualizados, el riesgo regulatorio se acumula en silencio dentro de los sistemas.

La LAFT, el artículo 69-B del Código Fiscal de la Federación y las listas internacionales como OFAC o las resoluciones del Consejo de Seguridad de la ONU exigen que las empresas conozcan con quién operan. No basta con tener un contrato firmado, los datos del tercero deben ser verificables, trazables y actualizables ante cualquier requerimiento de autoridad.

¿El área de compliance de tu empresa puede demostrar que los datos de sus proveedores y clientes están actualizados y son auditables en este momento? Más adelante, qué datos maestros exige cada marco regulatorio en México y cómo soluciones empresariales permiten mantener esos datos verificados vía API con el respaldo del D&B Data Cloud.

¿Por qué el compliance empresarial depende de la calidad de los datos maestros?

El master data management en el contexto de cumplimiento normativo no es un proyecto de TI: es la base sobre la que se construye cualquier programa de compliance que pueda sostenerse ante una revisión de autoridad. Un programa que depende de datos desactualizados, autodeclarados o no verificados con fuentes externas tiene una fragilidad estructural que ninguna política interna puede compensar.

Además, las consecuencias de operar con datos de terceros incorrectos van más allá de una multa administrativa. Bajo ciertos supuestos de la LAFT, mantener relaciones comerciales con entidades vinculadas a lavado de activos o financiamiento al terrorismo puede generar responsabilidad penal para los representantes legales de la empresa compradora, independientemente de si la operación fue intencional.

¿Qué datos maestros de terceros exige verificar la regulación en México?

Cada marco regulatorio establece sus propios requerimientos sobre los datos que una empresa debe conocer y documentar de sus terceros. La siguiente tabla resume los principales cuerpos normativos aplicables en México y los datos maestros que cada uno exige tener verificados:

Por otro lado, estos requerimientos no son estáticos: las listas de sanciones se actualizan con frecuencia, el estatus fiscal de un proveedor puede cambiar sin previo aviso y los árboles societarios se modifican con cada reestructura corporativa. Un proceso de gestión de datos maestros que solo verifica al momento del alta de tercero —y no monitorea cambios posteriores— cumple formalmente, pero no protege.

¿Cómo mantener actualizados los datos maestros de proveedores y clientes para cumplimiento?

El proceso de mantenimiento de datos de terceros para cumplimiento tiene tres componentes que deben funcionar en conjunto: verificación inicial, monitoreo continuo y trazabilidad de cambios. Sin los tres, el programa de KYC empresarial tiene brechas que una auditoría externa puede detectar con facilidad.

Dicho esto, el monitoreo continuo es el componente que más frecuentemente se omite. Verificar a un proveedor al momento del alta y no volver a revisar su estatus durante 24 meses es una práctica que deja expuesta a la empresa ante cualquier cambio regulatorio que ocurra en ese intervalo. Las organizaciones con programas de compliance maduros establecen alertas automáticas vinculadas a eventos específicos: entrada en lista de sanciones, cambio de estatus fiscal, modificación del árbol societario o designación como PEP de algún funcionario vinculado al tercero.

¿Qué riesgos genera operar con datos de terceros desactualizados o sin verificar?

Los riesgos de una gestión de datos maestros deficiente en el área de compliance no se distribuyen de forma uniforme: se concentran en los terceros de mayor volumen, mayor antigüedad en la relación y mayor complejidad corporativa. Precisamente los que menos se revisan porque la relación comercial ya está consolidada.

Los escenarios de riesgo más frecuentes en organizaciones mexicanas:

• Deducibilidad rechazada por el SAT: operaciones con proveedores del listado del artículo 69-B generan efectos fiscales retroactivos que el área de compras no anticipó al momento de la contratación.
• Bloqueo de cuentas bancarias: algunas instituciones financieras revisan periódicamente a sus clientes corporativos y pueden restringir operaciones si detectan vínculos con entidades sancionadas.
• Responsabilidad solidaria ante el IMSS: contratistas que no tienen al corriente sus obligaciones patronales pueden generar obligaciones para la empresa contratante en ciertos supuestos de subcontratación.
• Señalamientos en auditorías externas o de certificación: programas ISO, auditorías de clientes corporativos o licitaciones internacionales requieren demostrar que los datos de terceros son verificables y están documentados.

Cada uno de estos escenarios tiene en común que el problema no estaba en la operación, estaba en los datos del tercero con el que se operó, y nadie los había revisado desde el alta.

El master data management en compliance no es una capa adicional sobre el programa de cumplimiento: es su infraestructura. Sin datos de terceros verificados, actualizables y trazables, cualquier política de KYC o due diligence opera sobre supuestos que ninguna autoridad aceptará como suficientes ante un requerimiento.

Para los equipos de compliance que necesitan mantener datos de clientes y proveedores verificados con fuentes regulatorias y comerciales en México, la plataforma CIAL ofrece capacidades de master data management con acceso a listas de sanciones, árboles societarios, datos de PEP y estatus fiscal vía API, con el número D-U-N-S como identificador único para la resolución y trazabilidad de cada entidad.

La Paz, Baja California Sur (BCS). La Benemérita Escuela Normal Urbana “Profr. Domingo Carballo Félix” (BENU) pondrá en marcha, a partir del próximo ciclo escolar, una nueva oferta de posgrado orientada a la innovación educativa: la Maestría en Educación Básica con énfasis en Inteligencia Artificial (IA), informó el director del plantel, Juan Luis Amador Talamantes.

El nuevo programa académico está dirigido a fortalecer la práctica profesional del personal docente que labora en los niveles de educación inicial, preescolar, primaria y secundaria, mediante la actualización de sus competencias y el desarrollo de propuestas pedagógicas aplicables en el aula.

El director del plantel explicó que la inteligencia artificial no sustituye la labor docente, sino que la complementa al servir como herramienta de apoyo para el diseño de contenidos contextualizados, la construcción de estrategias didácticas alineadas a los planes y programas de estudio, así como la generación de proyectos educativos más dinámicos.

Añadió que esta formación permitirá a las y los docentes ampliar sus capacidades para optimizar procesos administrativos, mejorar la organización de horarios escolares, automatizar tareas de control escolar y desarrollar herramientas que contribuyan a la detección oportuna de situaciones como el acoso escolar.

Con esta nueva oferta académica, la Benemérita Escuela Normal Urbana reafirma su compromiso con la actualización y profesionalización del magisterio, así como con la incorporación de tecnologías emergentes que fortalezcan la educación básica en la entidad.

FOTOS: UABCS.

La Paz, Baja California Sur (BCS). En el marco de las celebraciones por el 50 aniversario de la Universidad Autónoma de Baja California Sur, se llevó a cabo un emotivo encuentro de básquetbol entre el emblemático equipo Gatos Salvajes de la UABCS, generación 1979-1984, y su histórico rival Lobos Marinos del Tecnológico de La Paz, reviviendo una de las rivalidades deportivas más recordadas del baloncesto sudcaliforniano.

Previo al partido, autoridades universitarias realizaron la develación de una placa en reconocimiento al coach Julio César Covarrubias Gerardo y los jugadores que encabezaron una de las etapas más exitosas del deporte universitario en Baja California Sur, al conducir al representativo de la UABCS a conquistar seis campeonatos estatales consecutivos entre 1979 y 1984.

El homenaje reunió a integrantes de aquella histórica generación, familiares, amistades y comunidad universitaria, quienes recordaron una época que marcó profundamente la identidad deportiva de la institución.

Al encuentro asistieron también autoridades e invitados especiales, entre ellos la secretaria de Finanzas y Administración del Gobierno del Estado, Mtra. Bertha Montaño Cota; el diputado Sergio Guluarte Ceseña; el exrector Ulises Ceseña; así como el Lic. Héctor Montaño, en representación de la generación fundadora de la UABCS.

Ya en la cancha, ambos equipos protagonizaron un partido sumamente cerrado y lleno de intensidad, donde la experiencia, la pasión y el orgullo universitario se hicieron presentes en cada jugada.

Las y los asistentes disfrutaron de un encuentro cargado de nostalgia, emoción y recuerdos, que terminó inclinándose a favor de los Gatos Salvajes de la UABCS por marcador de 33 a 29, definiéndose la ventaja hasta el último cuarto ante el entusiasmo del público presente.

Al finalizar el encuentro, autoridades universitarias hicieron entrega de reconocimientos al coach Julio César Covarrubias Gerardo por su trayectoria, liderazgo y aportación al deporte universitario, así como a ambos equipos, cuyos capitanes recibieron las distinciones en representación de sus compañeros.

En su mensaje de clausura, el Rector de la UABCS destacó que este encuentro representa mucho más que un partido de básquetbol, pues simboliza la memoria viva de una universidad que ha construido su identidad también desde el deporte, la convivencia y el orgullo de pertenencia.

Asimismo, reconoció el legado de quienes durante décadas pusieron en alto el nombre de la institución, inspirando a nuevas generaciones de estudiantes y deportistas universitarios, agradeciendo especialmente a la Generación Fundadora, quienes hicieron la propuesta de realizar este emotivo encuentro. El equipo campeón de aquella época estuvo integrado por Valente Salgado Cota,

FOTO: Archivo.

La Paz, Baja California Sur (BCS). El Gobierno de México y el Gobierno de Baja California Sur construirán en Los Cabos el Centro de Estudios Tecnológicos del Mar (CETMAR) 39 y un Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario (CBTA), informó el director del Instituto Sudcaliforniano de la Infraestructura Física Educativa (ISIFE), Pablo Cota Núñez.

El servidor público destacó que ambos planteles comenzarán operaciones a partir del próximo ciclo escolar, con el fin de ampliar la cobertura educativa en el nivel medio superior y garantizar espacios para las y los estudiantes que egresan de secundaria en una de las regiones con mayor crecimiento poblacional del país.

Indicó que Estado y Federación destinan una inversión superior a los 200 millones de pesos para el desarrollo de esta infraestructura educativa. En este sentido, precisó que la primera etapa de cada bachillerato contempla recursos por 100 millones de pesos, mediante acciones coordinadas por la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes y la Secretaría de Educación Pública federal.

Pablo Cota agregó que, como parte de este acuerdo de coordinación, también se invertirán 27 millones de pesos en la ampliación del Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios (CBTIS) 256, trabajos que estarán a cargo del Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa (INIFED).

FOTOS: Cortesía.

Tierra Incógnita

Sealtiel Enciso Pérez

La Paz, Baja California Sur (BCS). Sergio, tu obra ha sido difundida en múltiples medios, ¿Qué medio consideras más poderoso para transmitir el asombro por el universo? He tenido la oportunidad de comunicar mi trabajo en distintos espacios, pero hay plataformas que marcan un antes y un después. Una de ellas, sin duda, es Astronomy Picture of the Day (APOD) de la NASA. Desde 1996, esta ventana al universo publica diariamente una imagen —que puede ser fotografía, infografía, composición o video— seleccionada por su valor científico y visual. Estar ahí es entrar en una conversación global. Millones de personas, en todos los rincones del planeta, miran esa imagen. Y en ese instante, el cielo deja de ser local para convertirse en universal. Pero la visibilidad también se construye desde otros frentes. Capture the Atlas, por ejemplo, me incluyó entre los 25 mejores astrofotógrafos de la Vía Láctea en 2025, un reconocimiento que, más allá del prestigio, tiene un alcance viral que posiciona el trabajo en audiencias masivas.

Sin embargo, hay otro tipo de validación, más silenciosa pero profundamente significativa: la editorial. Cuando National Geographic decide publicar un reportaje sobre tu proyecto —no escrito por ti, sino sobre tu trabajo—, algo cambia. Lo mismo ocurre con Forbes, que ha dedicado dos artículos a lo que hago, o con Science, una de las revistas científicas más influyentes del mundo, que ilustró una investigación con mis imágenes sobre astronomía maya. Ahí entendí que mi trabajo no solo se ve: se estudia, se analiza, se integra en el conocimiento. Y eso lo transforma todo.

Lee la primera parte de la entrevista AQUÍ

En el 2018 fuiste invitado por la Agencia Espacial Europea, ¿cómo interpretaste el mensaje «Let’s go back to the moon and stay» desde tu perspectiva artística? Aceptar aquella invitación fue, sin exagerar, lanzarme al centro del escenario donde hablan los gigantes. Cuando me propusieron viajar a España para ofrecer una conferencia sobre por qué la humanidad debe regresar a la Luna —y quedarse— no dudé. Dije que sí. Pero también supe que no podía ser una charla más. Decidí contar una historia. Construí una producción audiovisual que no empezaba con cohetes, sino con imaginación. Con ese momento primitivo en el que el ser humano, por primera vez, levantó la mirada y soñó con alcanzar la Luna. El relato avanzaba entre hitos: la primera fotografía, los inicios de la comunicación, el cine mudo, los relatos de ficción, la icónica obra de Méliès… Hasta llegar al Apolo y ese instante en que dejamos de imaginar para tocar lo imposible. Pero el verdadero mensaje venía después. La exploración espacial no es un capricho tecnológico; es una extensión de lo que somos. Mirar al cielo nos ha obligado a innovar, a cuestionar, a evolucionar. Cada avance en las ciencias astronómicas ha tenido un eco directo en nuestra vida cotidiana: desde la medicina hasta la eficiencia energética, desde la alimentación hasta la sostenibilidad. Y ahí está la clave: ir a la Luna no es solo conquistar distancia, es aprender a sobrevivir mejor. En el espacio no hay margen para el desperdicio. Todo debe optimizarse: energía, agua, recursos. Es un laboratorio extremo de sostenibilidad. Por eso debemos volver. Porque al hacerlo, no solo exploramos el universo: nos reinventamos como humanidad.

Has trabajado con formatos como FullDome y realidad virtual, ¿cómo cambia la experiencia del espectador cuando el arte y la ciencia se vuelven inmersivos? Entrar a una proyección FullDome no es simplemente ver imágenes: es atravesar un umbral. La primera sensación es física. El corazón se acelera, los sentidos se expanden. De pronto, ya no estás en una sala: estás dentro del universo. La pantalla te envuelve por completo, el sonido te rodea, y la experiencia se vuelve inmersiva en un nivel que trasciende lo visual. Es cine, sí, pero llevado al extremo: un cine que no se mira, se habita. Ahí ocurre algo difícil de explicar y fácil de recordar. El asombro se instala. La emoción crece. Y lo más importante: permanece. Porque una experiencia FullDome no se olvida, se queda grabada como una vivencia, no como un recuerdo distante. La realidad virtual, por su parte, también abre puertas fascinantes. Te permite viajar, explorar, desplazarte a otros espacios con una sensación muy cercana a estar ahí. La tecnología logra engañar a los sentidos con precisión, y la inmersión es real, aunque mediada por una pantalla individual. Pero hay una diferencia sutil y poderosa. Mientras la realidad virtual es un viaje personal, el planetario es una experiencia colectiva que amplifica la emoción. Compartir el asombro con otros, respirar al mismo ritmo del universo proyectado, genera una conexión más profunda. Ambas experiencias transportan. Pero el FullDome, de alguna manera, te transforma.

¿Qué papel juega el arte en la conservación del patrimonio astronómico? Todo comienza con un acto fundamental: registrar antes de que desaparezca. No se trata solo de observar, sino de documentar. De construir un archivo vivo de ese patrimonio que muchas veces no se ve, pero que sostiene la identidad de los pueblos. Ese primer paso —el registro— es, en esencia, una forma de resistencia: dejar constancia de lo que existe para que no se pierda en el olvido. Pero registrar no es suficiente.

El siguiente desafío es aún más complejo: ¿cómo difundir ese conocimiento sin traicionarlo? ¿Cómo contar una historia sin despojarla de su esencia? ¿Cómo compartir sin invadir? Aquí es donde el proceso se vuelve profundamente delicado. Porque cuando hablamos de patrimonio —y especialmente de patrimonio intangible— no estamos hablando de objetos, sino de saberes, de memorias, de cosmovisiones que han sido resguardadas durante generaciones. Y no todo está destinado a ser contado. Trabajar con comunidades implica algo más que investigar: implica escuchar, respetar y, sobre todo, pedir permiso. Son ellas quienes deciden qué puede registrarse, qué puede difundirse y qué debe permanecer en silencio. Porque hay conocimientos que no son públicos, que tienen un valor sagrado, que se protegen con celo. Ahí radica la verdadera responsabilidad.

No se trata de extraer información, sino de construir confianza. De entender que preservar también es saber callar. Revisé mi cuaderno de apuntes casi por inercia, como quien busca prolongar un instante que sabe que está por terminar. Ahí estaba, inevitable: la última pregunta. La línea final de una conversación que, sin darme cuenta, me había absorbido por completo. Sentí un leve peso, una incomodidad sutil, como si cerrar la libreta implicara también apagar algo más que una entrevista. Porque no estaba frente a un diálogo cualquiera. Había en las palabras de Sergio Emilio una mezcla poco común de conocimiento, pasión y claridad que hacía que el tiempo perdiera forma. Cada respuesta abría nuevas rutas, cada idea invitaba a quedarse un poco más.

Y, sin embargo, el oficio impone sus límites. Levanté la mirada, consciente de que estaba a punto de formular la última pregunta, pero también con la certeza de que, en realidad, la conversación apenas comenzaba a resonar. ¿Cuál ha sido el proyecto que más te ha desafiado, no técnicamente, sino a nivel humano o emocional? “Estrellas Ancestrales” comenzó como una idea clara y aparentemente sencilla: documentar los antiguos observatorios astronómicos de Guatemala, esos sitios arqueológicos que durante siglos han sido testigos silenciosos del diálogo entre el ser humano y el cielo. Pero muy pronto entendí que estaba equivocado. No eran ruinas. Nunca lo fueron. Eran espacios vivos. En el proceso descubrí algo que transformó por completo mi mirada: existen comunidades que aún habitan ese conocimiento, que siguen mirando el cielo no como objeto de estudio, sino como parte esencial de su vida cotidiana. Los sitios arqueológicos son, para ellos, monumentos sagrados. Y ese hallazgo me obligó a detenerme, a replantear todo, a escuchar antes de intentar registrar. Lo que vino después no fue fácil. Entrar a esas comunidades implicó romper una barrera histórica de desconfianza. Durante siglos, otros llegaron, tomaron conocimiento y desaparecieron, dejando libros, teorías… Pero no, necesariamente, respeto. Yo tenía que hacer algo distinto. Empecé poco a poco, con una persona, luego otra. Con el tiempo, construí una red de confianza que me permitió acceder a algo invaluable: testimonios vivos de una astronomía que nunca desapareció. Porque esa es una de las grandes verdades que este proyecto revela: los mayas no se extinguieron. Siguen aquí. Sus calendarios siguen vigentes, sus ceremonias continúan, su relación con el cosmos permanece intacta. A lo largo de más de ocho años, “Estrellas Ancestrales” se convirtió en algo mucho más grande de lo que imaginé: el primer proyecto de astronomía cultural de esta magnitud en el mundo. Un esfuerzo por documentar no solo el conocimiento del pasado, sino las voces del presente. Y en ese camino también entendí algo más profundo: las fronteras son construcciones recientes. México, Guatemala, Centroamérica… Compartimos raíces, historia, cosmovisión. Somos, en esencia, la misma cultura fragmentada por líneas políticas. Este proyecto no solo documenta el cielo. Nos obliga a mirarnos como sociedad. A cuestionar divisiones, a reconocer nuestra historia común y a entender que, al final, todos seguimos viviendo bajo el mismo cielo.

Finalmente, apelando más al deseo que al protocolo, regresé a la formalidad de la entrevista. Sabía que había llegado al final, pero no estaba listo para cerrar la conversación. Había algo en el diálogo —en su profundidad, en su ritmo— que invitaba a quedarse un poco más, a estirar el momento como quien se resiste a apagar una luz que aún ilumina. Así que hice lo único que podía hacer: abrir una última puerta. Le ofrecí a Sergio Emilio la posibilidad de agregar algo más. Un margen para que la conversación respirara por última vez, o quizás para que encontrara un nuevo comienzo. Él hizo una breve pausa y luego respondió:

Antes de cerrar, hay nombres que no pueden quedarse en silencio. Porque detrás de cada proyecto, de cada imagen, de cada paso dado, hay voluntades que sostienen el camino. Quiero empezar agradeciendo al cónsul Daniel Ruiz Isáis. Su apoyo no ha sido circunstancial, ha sido decisivo. Gracias a él, mi trabajo ha encontrado espacios para mostrarse en escenarios tan relevantes como la Ciudad de México, y hoy abre nuevas posibilidades con las exposiciones que estamos por desarrollar en Baja California Sur. Ese tipo de respaldo no solo impulsa trayectorias, también construye puentes entre culturas, entre territorios, entre formas de mirar el cielo. También quiero reconocer a Nacho Peláez, quien me invitó a explorar los cielos de Baja California Sur. Y no exagero al decir que lo que encontré ahí me marcó profundamente. En mi recorrido por distintas latitudes del mundo, pocos lugares me han ofrecido una combinación tan poderosa de paisajes y cielos. Hay algo en esa geografía —en su oscuridad, en su amplitud— que convierte cada noche en una experiencia casi primitiva, esencial. Estos encuentros no son casualidad. Son parte de una red invisible que hace posible que el conocimiento, la imagen y la emoción sigan viajando. Porque al final, nadie recorre el universo solo.

Apagué la grabadora, pero la conversación no terminó. Las palabras siguieron flotando en el aire, como esas últimas luces que permanecen en el cielo incluso después del atardecer. Intercambiamos saludos, despedidas… Aunque en el fondo sabía que no era un cierre, sino una pausa. Porque hay entrevistas que se olvidan en cuanto se guardan. Y hay otras —pocas— que dejan una huella. No por lo dicho únicamente, sino por quién lo dice. Hay personas que irradian algo difícil de nombrar: una claridad, una convicción, una manera de entender el mundo que trasciende el momento. Sergio Emilio Montúfar es una de ellas.

No es solo su conocimiento, ni su trayectoria. Es esa capacidad de encender ideas, de abrir horizontes, de recordarnos que todavía hay mucho por descubrir, allá arriba y aquí abajo. Su trabajo no se limita a capturar estrellas: construye puentes entre ciencia, cultura y conciencia. En Baja California Sur, donde el cielo aún resiste —aunque no intacto—, la astrofotografía es un camino que apenas comienza a trazarse. Pero con miradas como la suya, ese camino ya no es incierto: es prometedor. Porque cuando alguien logra ver más allá de la luz artificial y nos enseña a hacerlo también, algo cambia. Y quizás, solo quizás, el verdadero futuro no esté en la tierra que pisamos… Sino en el cielo que decidamos volver a mirar.

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